Κυρίες και Κύριοι

Αγαπητοί Συνάδελφοι

Αγαπητοί Προσκεκλημένοι

Φίλες και Φίλοι

Η σημερινή πρόσκληση αφορά στην ανακοίνωση της καθόδου μας με κοινό αυτοδιοικητικό σχήμα – συνδυασμό για τη διεκδίκηση του Δήμου Κορινθίων και στην ανακοίνωση και των αρχών και των θέσεων για το νέο Δήμο.

Προς τούτο

Στη σημερινή συγκέντρωση απευθυνόμαστε στην κοινωνία και όχι σε κομματικά ακροατήρια. Και οι δύο είμαστε πρόσωπα της Αυτοδιοίκησης. Δεν είμαστε αμιγώς πολιτικά πρόσωπα, ούτε έχουμε λάβει μέρος σε εσωκομματικές διαδικασίες, ούτε είμαστε υποψήφιοι βουλευτές κόμματος. Η πορεία μας είναι καθαρά Αυτοδιοικητική πορεία. Δεν είμαστε κομματικές υποψηφιότητες και οι θέσεις που παίρνουμε πάντοτε για τα διάφορα θέματα δεν κινούνται στα πλαίσια μιας κομματικής γραμμής, αλλά μόνο Αυτοδιοικητικής.

Τα προηγούμενα ως εισαγωγή. Θα μου επιτρέψετε τώρα να αναφερθώ δια ολίγον στα νέα δεδομένα του Καλλικράτειου Διευρυμένου Δήμου Κορινθίων και τις δυνατότητες που προσφέρει η νέα Αυτοδιοικητική Δομή. Ο Νόμος υπ’ αριθμόν 3852 στο ΦΕΚ Αριθ. Φύλλο 87/7 – Ιουνίου 2010 καθόρισε τα των Διευρυμένων Δήμων, στα πλαίσια της Νέας Αρχιτεκτονικής της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης. Οι Δήμοι είναι αυτοδιοικούμενα κατά τρόπο νομικά πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου και αποτελούν την Α’βάθμια Τοπική Αυτοδιοίκηση.

Στο Νομό Κορινθίας ορίσθηκαν 6 Δήμοι. Ο Διευρυμένος Δήμος Κορινθίων αποτελείται από τους Δήμους:

1) Κορινθίων

2) Σαρωνικού

3) Σολυγείας

4) Άσσου – Λεχαίου

5) Τενέας

Οι 4 καταργούνται. Η έκταση του νέου Δήμου είναι 624.900 στρέμματα και ο πληθυσμός είναι (απογραφή 2001) 58.523 κάτοικοι.

Φίλες και Φίλοι

Θα αρχίσουμε κάνοντας μια αναφορά για τα προτερήματα και μειονεκτήματα του Καλλικρατικού Δήμου όσον αφορά την ανθρωπογεωγραφία του.

Στα προτερήματα εντάσσονται:

α)Ο ενδελεχής οικονομικός έλεγχος πάνω στις δαπάνες, στα έσοδα και έξοδα μέσω αντιστοίχων Υπηρεσιών.

β)Η μεταφορά τμήματος της κεντρικής εξουσίας προς τους Δήμους.

γ) Η ενίσχυση της αυτοδιαχείρισης εκ μέρους της κοινωνίας για πάρα πολλά θέματα.

δ) Η ευκολία επίλυσης πολλών καθημερινών προβλημάτων και πολλά άλλα.

Στα μειονεκτήματα:

Ελλοχεύει ο κίνδυνος οι πολίτες μικρών κοινοτήτων, να στερούνται πλέον τις δυνατότητες παρέμβασης. Το τοπικό χάνεται στο υπερτοπικό μέγεθος. Χάνεται η συνοχή, η εγγύτητα, η ταύτιση του πολίτη με το χώρο, με τους ανθρώπους του και το Δήμο.

Οδηγούμαστε πλέον σε συγκεντρωτισμό τόσο σε οικονομικό και πολιτικό, όσο και σε λειτουργικό και κοινωνικό επίπεδο.

Είναι ορατός ο κίνδυνος για συρρίκνωση της Δημοκρατίας, για αποστασιοποίηση των πολιτών, για εξαφάνιση της μικρής οικονομίας, για υποχρηματοδότηση, μεταφορά οικονομικών βαρών στους πολίτες.

Όλα αυτά μαζί με το περίγραμμα της απαξίωσης του πολιτικού συστήματος γίνονται πια εύκολα και λιγότερο μαχητά.

Απάντηση στα ανωτέρω δύναται να δώσει μόνο η κοινωνία με της επιλογές της, με τις επιλογές προσώπων στο νέο Αυτοδιοικητικό περιβάλλον.

Έτσι ενώπιον σας παρουσιάζεται ο κοινός συνδυασμός με το όνομα αυτού: Ελπίδα & Όραμα για το Δήμο Κορινθίων.

Ελπίδα: χωρίς αυτή δεν ζούμε, δεν πορευόμεθα.

Όραμα: αυτό οδηγεί κάθε ενέργεια μας, σ’ αυτό αναφέρεται κάθε πράξη μας.

Αποτελείται από συνειδητούς ανθρώπους, από ανθρώπους της προσφοράς, δοκιμασμένοι και επιτυχημένοι στο επάγγελμα τους, που διαθέτουν εντιμότητα και ακεραιότητα χαρακτήρα και ανησυχούν για το γίγνεσθαι αυτού του τόπου. Είναι άνθρωποι της κοινωνίας, απευθύνονται και αντλούν τη δύναμη τους από αυτήν και όχι από μηχανισμούς, υπόγειες συμφωνίες και συναλλαγές.

Έχουμε ένα στόχο, να βοηθήσουμε στην πρόοδο, εξέλιξη και αναμόρφωση του νέου Δήμου μας. Αναμόρφωση πρώτα από όλα της νοοτροπίας που είναι διάχυτη εδώ και χρόνια στην πόλη μας. Νοοτροπία συντηρητισμού, καχυποψίας, ωχαδερφισμού. Νοοτροπία επίλυσης των προσωπικών προβλημάτων και ικανοποίησης μικροσυμφερόντων και προσωπικών εξυπηρετήσεων, παραβλέποντας το κοινωνικό καλό. Πολλές φορές τα ανωτέρω γίνονται και κριτήρια επιλογής των ανθρώπων της αυτοδιοίκησης.

Αυτή την νοοτροπία εμείς θα την αλλάξουμε και μέσα από τη δράση μας και το πρόγραμμα μας θα προσπαθήσουμε να τη μετατρέψουμε:

§ Σε κοινωνία ελπίδας

§ Σε κοινωνία κοινωνικής αλληλεγγύης

§ Σε κοινωνία φροντίδας και πρόνοιας

§ Σε κοινωνία αγάπης για το συνάνθρωπο

Φίλες και Φίλοι

Η αναμόρφωση δεν θα μείνει σε θεωρητικό επίπεδο, αλλά και σε πραγματικό, έτσι ώστε με κατάλληλες και στοχευόμενες ενέργειες να δώσουν άμεσα και ορατά αποτελέσματα, στην αναπτυξιακή τροχιά του Δήμου, όσο και στη καθημερινότητα των πολιτών. Ενέργειες σε κάθε τομέα, από τον Τουρισμό και Πολιτισμό μέχρι στη Βιομηχανία και Εμπόριο.

Η αλλαγή της νοοτροπίας αφορά την αφοριστική κριτική των πάντων, την απόρριψη της προσπάθειας, τη μείωση του έργου, την μεμψιμοιρία και τον αρνητισμό, χαρακτηριστικά τα οποία μας έχουν, σαν πόλη, οδηγήσει σε πολλά αδιέξοδα.

Έτσι αποδεχόμαστε οτιδήποτε καλό έχει γίνει στην πόλη μας μέχρι σήμερα, το υιοθετούμε, βασιζόμαστε σε αυτό και προχωράμε σε συνεχή και περισσότερη αξιοποίηση του.

Συγχρόνως είναι βαθιά πεποίθηση μας, ότι μόνο με τη συνεργασία όλων των υγειών δυνάμεων μπορούμε να πάμε μπροστά, να ξεφύγουμε από την εσωστρέφεια που μας καθηλώνει, να πετύχουμε του στόχους μας. Και αυτό το παράδειγμα δίνει η σημερινή παρουσία και των δύο. Ο Δήμος δεν ανήκει στους γαλάζιους, στους πράσινους, ούτε στους κόκκινους. Ανήκει στην κοινωνία, ανήκει στους ανθρώπους του.

Φίλες και Φίλοι

Για την επίτευξη των ανωτέρω έχουμε θεσπίσει ρεαλιστικό πρόγραμμα με δώδεκα (12) άξονες οι οποίοι θα μας οδηγήσουν σε πρόοδο, ανάπτυξη και ευημερία.

Κύριος στόχος και επιδίωξη μας είναι η αναβάθμιση του κύρους του Δημοτικού Συμβουλίου και του επιπέδου των Δημοτικών Συμβούλων. Αυτό αποτελεί την υπέρτατη έκφραση της Δημοκρατίας και της ανθρώπινης συμπεριφοράς. Πρέπει να σεβόμαστε το θεσμικό του ρόλο και να μην το υποβαθμίζουμε.

Η μακροχρόνια παρουσία και συνεχής διαμάχη των ίδιων πολιτικών προσώπων που βρίσκονται στην πολιτική ζωή του τόπου μας διαρκώς, οδηγούν τα πράγματα σε αδιέξοδο. Αυτό μεταφέρεται στην κοινωνία με διχαστικές προεκτάσεις. Ο ένας επιβάλλει τον άλλο και έτσι παρατηρούμε όμοιους μεταξύ τους συνδυασμούς, σε διαφορετικούς χώρους. Αυτό θα αλλάξει και δεσμευόμαστε προσωπικά γι’ αυτό.

Οι Άξονες είναι:

1) Κοινωνική Αλληλεγγύη

2) Καθημερινότητα

3) Περιβάλλον

4) Παιδεία

5) Αειφόρος Ανάπτυξη, Επιχειρηματικότητα, Βιομηχανία

6) Υποδομές

7) Υγεία

8) Τουρισμός

9) Αθλητισμός

10) Διατήρηση της ταυτότητας των Δημοτικών Κοινοτήτων

11) Ταυτότητα και Ιδεολογία της πόλεως Κορίνθου

12) Πολιτισμός

1) Κοινωνική Αλληλεγγύη:

Αποτελεί προτεραιότητα μιας και αυτό είναι το μοναδικό μέσο για να εξασφαλισθεί και διατηρηθεί η κοινωνική συνοχή. Ειδικά στην εποχή μας, εποχή παρακμής, πτώσεως ψυχισμού και οικονομικής ένδειας. Αυτή θα γίνεται πάντοτε συντονισμένα και μέσω φορέων και οργάνων, διατηρώντας πολλές φορές την ανωνυμία και σε συνεργασία με την Εκκλησία Η ίδρυση και λειτουργία δημοτικού παντοπωλείου και παροχή άλλων αγαθών είναι στο πρόγραμμα μας.

2) Καθημερινότητα:

Ένα από τα σοβαρά προβλήματα της ελληνικής πραγματικότητας. Συνεχής ταλαιπωρία των πολιτών σε καθημερινή βάση. Απίστευτη γραφειοκρατία και χαμηλότατο επίπεδο παροχής Διοικητικών υπηρεσιών. Θα εργασθούμε για μια κοινωνία ίσων ευκαιριών και στη δημιουργία συνθηκών οι οποίες θα καταστήσουν τους πολίτες ίσους. Να μην νοιώθουν ξένοι στην πόλη τους, ξένοι στο σπίτι τους.

3) Περιβάλλον:

α) Προσπάθεια για πλήρη αξιοποίηση των “εν αφθονία” αγαθών που διαθέτει η περιοχή μας, δηλαδή ήλιο και αέρα. Σ’ αυτό εντάσσεται η εξοικονόμηση ενέργειας και ενεργειακή αυτονομία, ειδικά των δημόσιων κτιρίων, σε πρώτη φάση.

β) Συνέχιση της σημαντικής πρωτοβουλίας για την ανακύκλωση. Ξεκινήσαμε θετικά αλλά μείναμε στάσιμοι. Απαιτείται συνεχής προσπάθεια και ενημέρωση για να γίνει βίωμα και τρόπος ζωής και συμπεριφοράς των συμπολιτών μας .

γ) Ολοκληρωμένη Διαχείριση στερεών αποβλήτων. Κρίσιμο θέμα που ταλανίζει όλους τους Δήμους για δεκαετίες. Θα υπάρξει ειδικό πρόγραμμα του συνδυασμού μας.

4) Παιδεία:

• Κτιριακό Πρόγραμμα

Ο Νόμος του Καλλικράτη παρέχει νέες δυνατότητες για τη μελέτη , κατασκευή και συντήρηση σχολικών μονάδων. Βέβαια δεν γνωρίζουμε ακόμα το ποσό που διατίθεται προς τους Δήμους για αυτά. Η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση έδειξε ιδιαίτερη φροντίδα και είχε μεγάλη επιτυχία στην κατασκευή νέων σύγχρονων σχολικών Μονάδων. Τα σχολεία, στην Αρχαία Κόρινθο και αλλού, παραμένουν στις προτεραιότητες μας.

Συγχρόνως θα δοθεί έμφαση:

1. Στη στήριξη καινοτόμων προγραμμάτων για ποιοτική αναβάθμιση της εκπαίδευσης

2. Ουσιαστική λειτουργία των θεσμικών οργάνων

3. πλήρης και ουσιαστική λειτουργία των Σχολικών Επιτροπών και της Δημοτικής Επιτροπής Παιδείας

4. Καθαριότητα

5. έλεγχος Δημοσίων κτιρίων από στατικής επάρκειας

6. προστασία των κτιρίων με αντίστοιχα μέσα, από κεραυνούς, φωτιά, σεισμό και συνωστισμό

7. Διατήρηση της επιτυχούς Σχολής Γονέων της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Κορινθίας

5) Αειφόρος Ανάπτυξη, Επιχειρηματικότητα, Βιομηχανία:

Η βιώσιμη και αειφόρος ανάπτυξη αποτελεί έναν από τους πρωταρχικούς στόχους του Συνδυασμού μας. Η πολιτική μας για τη Βιομηχανία και την Αειφόρο Ανάπτυξη και την Επιχειρηματικότητα θα έχει ως κύριους στόχους :

• Την προστασία του Περιβάλλοντος
• Την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας καθώς και του ευρύτερου οικονομικού ρόλου της.
• Την ενίσχυση της βιομηχανικής επιχειρηματικότητας και ανάπτυξης, με τη λήψη των αναγκαίων μέτρων για την εξασφάλιση επαρκούς και κατάλληλης γης για την κάλυψη των αναγκών. Καθορισμός βιομηχανικών περιοχών, για την ανάπτυξη νέων βιομηχανικών μονάδων και για μετεγκατάσταση υφισταμένων, καθώς και μέτρων για τον μετασχηματισμό μονάδων στην θέση τους.
• Την αποφυγή ρυθμίσεων και δράσεων που δεν λαμβάνουν υπόψη το εφικτό της υλοποίησης ή τις δευτερογενείς επιπτώσεις σε άλλα πεδία.
• Τη διευκόλυνση της επιχειρηματικής δράσης και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων και
• Την αναβάθμιση των επιχειρηματικών υποδομών συμβάλλοντας στην προστασία του περιβάλλοντος

Η προσπάθεια μας θα είναι να επιτευχθεί ένα πλαίσιο οικονομικής ανάπτυξης, το οποίο να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες της κοινωνίας, χωρίς αυτό να περιορίζει τη δυνατότητα των μελλοντικών γενεών να αναπτυχθούν και αυτές, με γνώμονα τις δικές τους προτεραιότητες.

Η ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα της τοπικής βιομηχανίας, θα πρέπει να γίνεται με σύγχρονους όρους, που διευκολύνουν και ενθαρρύνουν τον επιχειρηματία, σέβονται την τοπική κοινωνία και προστατεύουν το περιβάλλον.

6) Υποδομές:

Πέρα από τα έργα τα οποία θα εξασφαλίζουν την ποιότητα ζωής θα σταθούμε ιδιαιτέρως στο θέμα της ύδρευσης της Κορίνθου και των νέων Δήμων. Η Κόρινθος έχει εξασφαλίσει την άδεια χρήσης νερού, για 3 εκατομμύρια κυβικά νερού το χρόνο από τη Στυμφαλία. Κύριος στόχος είναι η εξασφάλιση άλλων 3 εκατομμυρίων κυβικών για την ύδρευση των νέων Δήμων που ενώνονται με την Κόρινθο. Η προσωπική προσπάθεια μου μέσω επιστολής και παρέμβασης στον κ. Ραγκούση για να ενταχθούν τα εμπράγματα δικαιώματα χρήσεως νερού ως σχετική νομοθεσία στο Νόμο του Καλλικράτη, η οποία θα διευκόλυνε ιδιαιτέρως αυτό, δεν αξιολογήθηκε. Θεωρώ λόγω έλλειψης ενδιαφέροντος και υποστήριξης από την παρούσα Δημοτική Αρχή.

Ενώ άλλο αίτημα που διατυπώθηκε στην ίδια επιστολή για το Λαογραφικό Μουσείο Κορίνθου υιοθετήθηκε στο Νόμο ως δυνατότητα επιχορήγησης εκ μέρους του Δήμου προς Ιδρύματα

Στις υποδομές περιλαμβάνεται και η αντιμετώπιση της διάβρωσης των ακτών του Δήμου Άσσου – Λεχαίου.

Οι επεμβάσεις στο λιμάνι της Κορίνθου και η αξιοποίηση του θαλάσσιου μετώπου στα διοικητικά όρια του διευρυμένου Δήμου Κορινθίων στον Κορινθιακό και Σαρωνικό Κόλπο.

7) Υγεία:

• Συνεργασία για την αναβάθμιση του Νοσοκομείου
• Αναβάθμιση του “Διόλκου” σε Κέντρο Πρόληψης Ναρκωτικών
• Διοργάνωση πολλών εκδηλώσεων και στα σχολεία υπό την αιγίδα του Δήμου με θέμα τη μεγάλη μάστιγα των ναρκωτικών που κλείνει σπίτια και διαλύει οικογένειες
• Συνεχής ενημέρωση των κατοίκων με ενημερωτικά φυλλάδια μέσω των λογαριασμών νερού για την πρόληψη. Και ένα παιδί να σώσουμε θα το θεωρήσουμε επιτυχία.
• Ενσωμάτωση των ομάδων κοινωνικού αποκλεισμού και ατόμων με ειδικές ανάγκες στην κοινωνία

8) Τουρισμός:

Στον τομέα αυτό η πραγματικότητα είναι τελείως απογοητευτική για την Κόρινθο. Πρέπει να γίνει τεράστια προσπάθεια από το Δήμο, από τους Φορείς και τους πολίτες για να έχουμε ένα αξιοπρεπές αποτέλεσμα.

α) Έκδοση φυλλαδίων, βιβλίων, χαρτών

β) Αξιοποίηση της Κοινωνίας της Πληροφορίας

γ) Προβολή και αξιοποίηση τουριστικών αγαθών και προϊόντων

δ) Εμπέδωση της τουριστικής συνείδησης όλων των εμπλεκομένων

9) Αθλητισμός:

α) Ιδιαίτερη φροντίδα στην κατασκευή νέων γηπέδων και στην αξιοποίηση των παλαιοτέρων κατόπιν επεμβάσεων

β) Σύνδεση αθλητισμού με το σχολείο από μικρές ηλικίες

γ) Κατασκευή νέου σύγχρονου αθλητικού κέντρου, πιθανώς στο στρατόπεδο

10) Διατήρηση της ταυτότητας των Δημοτικών Κοινοτήτων:

Η επαναφορά του όρου κοινότητα στον Καλλικράτειο Νόμο είναι θετικό βήμα. Έτσι τα δημοτικά και κοινοτικά διαμερίσματα μετονομάζονται σε δημοτικές και τοπικές κοινότητες.

Αυτό διευκολύνει τη διατήρηση του κοινοτικού πνεύματος και την αυθυπαρξία της κοινότητας ως οντότητα και όχι ως διαμέρισμα κάποιου κυρίαρχου τόπου , δηλαδή της πρωτεύουσας Κορίνθου.

Από το Συνδυασμό μας δίνεται ιδιαίτερη προσοχή και έμφαση έτσι ώστε να παραμείνει η κοινότητα σχέση προσώπων και αρμονική σχέση τόπου προς το κέντρο, προς την Κόρινθο.

Οι ιδιαιτερότητες ανθρώπων και τόπου πρέπει να τονισθούν και να παραμείνουν ως ταυτότητα. Να μην υπάρχει κίνδυνος απορρόφησης και αφομοίωσης της κοινότητας από το κέντρο, δηλαδή από την Κόρινθο.

11) Ταυτότητα και Ιδεολογία της πόλεως Κορίνθου:

Δυστυχώς ζούμε, πιστεύω, στην πιο απρόσωπη πόλη της Ελλάδας. Παρά τη μακραίωνη ιστορία της και την κυρίαρχη θέση που κατείχε και στην Αρχαιότητα και στον Χριστιανισμό και η σχέση της με τον Απόστολο Παύλο, αυτό ούτε αναφέρεται, ούτε προβάλλεται.

Οι πολίτες δεν είναι συνδεδεμένοι με την πόλη τους, ούτε νοιώθουν ότι είναι φορείς του ονόματος και του πολιτισμού της. Χρειάζεται μεγάλος και σκληρός αγώνας για να αλλάξει αυτό.

Μέσω της παιδείας, της συνεχούς επιμόρφωσης, της σύνδεσης των έργων με το παρελθόν και το παρόν με το βλέμμα στο μέλλον. Έτσι ώστε κάθε ενέργεια, κάθε δράση να οδηγείται από το παρελθόν, να εξυπηρετεί το παρόν και να στοχεύει στο μέλλον.

12) Πολιτισμός:

Το αφήσαμε τελευταίο. Και τούτο, διότι ανοίγει και κλείνει τον κύκλο της ζωής της ανθρώπινης ύπαρξης.

Πόλις και Πολιτισμός έχουν την ίδια ρίζα. Η Πόλις πρέπει να εμπνέει και να προστατεύει τον Πολιτισμό. Να διαμορφώνει συνθήκες για όλες τις Τέχνες, την Ποίηση, το Θέατρο, τη Φιλοσοφία, την Ηθική Σκέψη, την Επιστήμη, τα (κλασσικά) Ιδανικά και την Ομορφιά.

Όλα αυτά τα παραπάνω πρέπει να είναι δημιουργήματα της πόλεως. Η αμφίδρομη σχέση και μάλιστα αγαπητική μεταξύ πόλεως και πολίτου δημιουργεί κάθε μορφή, έκφραση και έκφανση αυτής και του πολιτισμού.

Στα πρακτικά ζητήματα, ο Δήμος κινούμενος σ’ αυτή τη φιλοσοφία προστατεύει , ενισχύει, στηρίζει, υποστηρίζει, και διακονεί τον Πολιτισμό. Θα δημιουργήσουμε Οργανισμό Πολιτισμού που θα περιλαμβάνει όλα τα Πνευματικά Κέντρα των συνενωμένων Δήμων. Έτσι ώστε να αθροισθούν οι δυνάμεις και να δώσουν καλύτερο αποτέλεσμα με σύγχρονο έλεγχο των δραστηριοτήτων. Παραστάσεις και εκδηλώσεις θα υπάγονται σε μια ενότητα έτσι ώστε να γίνουν θεσμός. Οι εκδηλώσεις στους Αρχαιολογικούς Χώρους έχουν βαρύνουσα σημασία. Συνδέουν τους χώρους με την κοινωνία και τη σύγχρονη ζωή προσφέροντας μας το μοναδικό. Τα υπόλοιπα θα αναφερθούν στο αναλυτικό πρόγραμμα κάθε τομέα.

Θέλω εδώ να σημειώσω το ιδιαίτερο ενδιαφέρον και προσπάθεια που θα δειχθεί και θα καταβληθεί για την ίδρυση, νέου, σύγχρονου Μουσείου στην Αρχαία Κόρινθο. Αυτό διεκδικεί το χώρο του σε μια έκταση 20 περίπου στρεμμάτων απέναντι από τον Αρχαιολογικό Χώρο, στο Ξενία, ιδιοκτησίας Αστικών Ακινήτων ΑΕ. Υπάρχει η σύμφωνη γνώμη της Αρχαιολογικής Υπηρεσίας και της Αμερικανικής Σχολής Κλασικών Σπουδών. Θα φιλοξενεί τους θησαυρούς της Κορινθιακής γης και τους δύο Κούρους της Αρχαϊκής Εποχής. Το Μουσείο θα δώσει πνοή και ανάπτυξη σ’ όλη την Κορινθία. Θα λειτουργήσει σαν τόπος επισκέψεως και προορισμός τουριστών από όλο τον κόσμο. Μαζί δε με το Μουσείο Ακροπόλεως και το Μουσείο Πατρών θα αποτελέσουν μια ενότητα η οποία θα περιλαμβάνει συγχρόνως και τους συνδεδεμένους αρχαιολογικούς χώρους από το Αρχαίο Λιμάνι Λεχαίου μέχρι τις Κεγχρεές. Θα πραγματοποιήσουμε πολλά έργα στους αρχαιολογικούς χώρους , με την Εφορία Αρχαιοτήτων. Μεταξύ αυτών η αποκάλυψη όλου του Αρχαίου Λιμένα Λεχαίου και αξιοποίηση των Κεγχρεών.

Επαναλαμβάνω ότι θα υπάρχουν υποπρογράμματα αναλυτικών δράσεων για καθένα από τους παραπάνω άξονες .

Στο σημείο αυτό θα ήθελα να σας δείξω μερικές φωτογραφίες, κυρίως από αέρος. Αυτές απεικονίζουν μέρη του Δήμου μας, ιδιαίτερης ομορφιάς. Αυτή την ομορφιά πρέπει να την διατηρήσουμε, να την προβάλλουμε και να την μοιρασθούμε.

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΙΚΟΝΩΝ ΜΕ POWERPOINT

Φίλες και Φίλοι

Πιστεύω ότι είναι πρόκληση για όλους μας, καθόσον είναι πρώτη φορά που θα εφαρμοσθεί το καινούριο Καλλικράτειο σχήμα στους Δήμους. Εάν στην αρχή βρεθούν άνθρωποι με τις αντίστοιχες απαιτούμενες ικανότητες και μεράκι, τότε θα προχωρήσει καλά, διαφορετικά η μιζέρια και η απαξίωση της κεντρικής πολιτικής σκηνής θα μεταφερθεί στη βάση με τα ίδια φαινόμενα.

Από μας εξαρτάται αν θα πετύχει ο νέος θεσμός των Καλλικρατικών Δήμων.

Απαιτεί ανθρώπους με γνώση, όραμα και εργατικότητα.

Ανθρώπους που θα διαθέσουν τους εαυτούς για το κοινό καλό.

Ανθρώπους οι οποίοι δεν θα ελέγχονται από τοπικά και υπερτοπικά κέντρα.

Ανθρώπους οι οποίοι θα δουλεύουν για τους πολίτες και σ’ αυτούς θα απευθύνονται και θα λογοδοτούν.

Προς τούτο

Επιδιώκουμε τη συστράτευση και τη συμπόρευση με μια πλατιά συμμαχία πολιτών, με κοινούς στόχους και οράματα για το αύριο της πόλης μας. Να διαμορφώσουμε μαζί τους , μία νέα σχέση πολίτη και πόλης, μια σχέση εμπιστοσύνης για μια καλλίτερη Αυτοδιοίκηση, πέρα από κόμματα και χρώματα.

Μια Αυτοδιοίκηση

• Με καλύτερη διαχείριση της καθημερινότητας,
• Με μακρόπνοο σχεδιασμό και προγραμματισμό,
• Με χρηστή διαχείριση κονδυλίων,
• Με αλληλεγγύη για τον συνάνθρωπο μας,
• Με σεβασμό στις ιστορικές μνήμες,
• Με σχέση διαφάνειας και εντιμότητας,
• Με γνώση της ιστορικής διαδρομής του τόπου μας,
• Με ανάδειξη, προβολή και αξιοποίηση της πολιτιστικής μας κληρονομιάς, με ιδιαίτερη έμφαση στη σύνδεση των αρχαιολογικών χώρων, στη κατασκευή νέου μεγάλου Μουσείου στην Αρχαία Κόρινθο και άλλες επεμβάσεις.
• Με σύνδεση του παρόντος με την Ιστορία για τις δράσεις του μέλλοντος.
• Με αγαστή σχέση με το περιβάλλον,
• Με αξιοποίηση όλου του ανθρώπινου δυναμικού.

Καλούμε όλους τους πολίτες να δώσουμε μαζί τη μάχη

για τη μεγάλη Ανατροπή.

Για μια καλύτερη πόλη,

για μια καλύτερη Κόρινθο,

για την πόλη που θέλουμε , που ονειρευόμαστε και αξίζει σε όλους μας.

Για μια πόλη Αφνειό, αντάξια της ιστορίας και των ανθρώπων της.

Απόστολος Παπαφωτίου

Υποψήφιος Δήμαρχος Κορίνθου

ΕΥΘΥΜΕΙΟ ΚΕΝΤΡΟ

Αγών Αγάπης..…Αδιάκοπος


Μία έντονη συγκινησιακά εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο φιλόξενο θέατρο “Μίκης Θεοδωράκης” στα Εξαμίλια Κορινθίας την Τετάρτη 14 Ιουλίου 2010.
Η καλλιτεχνική εκδήλωση του Ευθύμειου Κέντρου, για τη λήξη του σχολικού έτους, έδειξε τις μεγάλες δυνατότητες του αλλά και τις ικανότητες και δεξιότητες που αποκτούν οι μαθητές του σε περιβάλλον συνεχούς φροντίδας και αγάπης. Συγχρόνως υπήρξε αφορμή για περαιτέρω προβληματισμό.
Γεμάτος αγωνία ο χαιρετισμός της άξιας προέδρου Κας Αργυρής Νικολοπούλου, μας έκανε γνωστή, για μία ακόμη φορά, την τραγική οικονομική κατάσταση που βρίσκεται σήμερα το Κέντρο. Δυστυχώς αν δεν επέμβει η κοινωνία οικονομικά, αυτό οδηγείται σε κλείσιμο, με αποτέλεσμα πάνω από 100 παιδιά με προβλήματα να βρεθούν στο δρόμο.
Το Ευθύμειο Κέντρο αποτελεί ένα πνεύμονα αγάπης και στοργής προς τα παιδιά με ειδικές δεξιότητες. Συγχρόνως, είναι ο καθρέφτης, ο δείκτης της κοινωνίας μας, πόσο η κοινωνία σέβεται και αποδέχεται τη διαφορετικότητα, τη μειονεξία και πόσο φροντίζει γι’ αυτή.
Άρα δεν είναι ένα μεμονωμένο Κέντρο, είναι η έκφραση και η αναφορά της κοινωνίας προσώπων, που πρέπει να εξασφαλίζει την ύπαρξη του, τη στελέχωση του, την οικονομική αυτοτέλεια και την ισοδύναμη ένταξη του στην κοινωνία.
Αξίζουν πολλά συγχαρητήρια και ευχαριστίες στους συνεργάτες του Ευθύμειου Κέντρου, οι οποίοι ανιδιοτελώς και αφιλοκερδώς πρόσφεραν τις υπηρεσίες τους.
Η εκδήλωση κύλισε πολύ όμορφα με θέατρο σε διδασκαλία Παύλου Καράγιωργα , και χορούς σε διδασκαλία Ιωάννας Σιώκου. Συνεχίστηκε , με τραγούδια από τον μοναδικό Παναγιώτη Λάλεζα. Ακολούθησαν παραδοσιακοί χοροί από τα χορευτικά τμήματα των Πολιτιστικών Συλλόγων Εξαμιλίων, Περαχώρας και “Απόλλων” Αρχαίας Κορίνθου.
Όλοι αυτοί παρευρέθησαν και συμμετείχαν αφιλοκερδώς, όπως συμβαίνει κάθε χρόνο. Τους συγχαίρουμε και τους ευχαριστούμε που μας δείχνουν το δρόμο που πρέπει όλοι να ακολουθήσουμε ως κοινωνία.


Απόστολος Ε. Παπαφωτίου
Υποψήφιος Δήμαρχος Κορινθίων

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
Αρνητικές εξελίξεις;

Είναι διάχυτη πλέον η φήμη σε όλη την Πελοπόννησο για επεμβάσεις, εκ μέρους της Κυβέρνησης, στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου. Χωρίς αυτή τη στιγμή να υπάρχει κάτι συγκεκριμένο, επιβάλλεται ετοιμότητα, ενημέρωση, πρόνοια σε όλους μας, για να μην βρεθεί η κοινωνία, η Κορινθία προ τετελεσμένων γεγονότων.
Οι φήμες αυτές έχουν σχέση με τη συρρίκνωση, την κατάργηση, τη συγχώνευση και πιθανώς το κλείσιμο Σχολών και Τμημάτων του Πανεπιστημίου.
Το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου ιδρύθηκε με το Π.Δ. 13/2000.
Με τα υπ’ αριθμόν Π.Δ/τα 138/2002, 118/2003, 109/2006 καθώς και με το Νόμο 3391/2005 ο οποίος δημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ240, έχουν ιδρυθεί 6 Σχολές και 14 Τμήματα. Στην Κόρινθο ήδη λειτουργεί μία (1) Σχολή, η οποία αποτελείται από δύο (2) Τμήματα:
1) Τμήμα Κοινωνικής & Εκπαιδευτικής Πολιτικής, το οποίο λειτουργεί από το Ακαδημαϊκό Έτος 2002-2003.
2) Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης & Διεθνών Σχέσεων, το οποίο λειτουργεί από το Ακαδημαϊκό Έτος 2007-2008.
Η εξέλιξη του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου είναι ραγδαία .Διοικείται πλέον από Πρυτανική Αρχή η οποία εξελέγη στις Πρυτανικές εκλογές της 15 Δεκεμβρίου 2009 και τη Σύγκλητο του Πανεπιστημίου με Πρύτανη τον κ. Θεοδ. Παπαθεοδώρου και τρεις Αντιπρυτάνεις.
Οι ψίθυροι που ακούγονται για το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου βασίζονται στο Σχέδιο Πρότασης του Πρύτανη του Πολυτεχνείου Κρήτης κ. Ιωακ. Γρυσπολάκη. Αφορά τον χωροταξικό επανασχεδιασμό των Πανεπιστημίων.
Εισηγείται καταργήσεις, συγχωνεύσεις Σχολών και Τμημάτων πολλών Πανεπιστημίων, μεταξύ αυτών και του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου. Συγκεκριμένα για τα τμήματα του, προτείνει:
Κόρινθος:
α) Τμήμα Κοινωνικής & Εκπαιδευτικής Πολιτικής. Καταργείται σταδιακά, αφού είναι άνευ γνωστικού αντικειμένου και υπάρχει τεράστια διαρροή φοιτητών προς άλλα Τμήματα, ενώ τα μέλη των ΔΕΠ δεν έχουν μεταξύ τους συνάφεια στα γνωστικά τους αντικείμενα.
β) Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης & Διεθνών Σχέσεων. Υπήρχε σε αρκετά ιδρύματα χωρίς να υπάρχει ανάγκη αποφοίτων αυτού του αντικειμένου. Υπάρχει τεράστια διαρροή φοιτητών προς άλλα συναφή Τμήματα.
Τρίπολη:
- Τμήμα Επιστήμης & Τεχνολογίας Υπολογιστών και Τμήμα Επιστήμης & Τεχνολογίας Τηλεπικοινωνιών Πανεπιστημίου Πελοποννήσου.
Το καθένα από αυτά αποτελεί έναν Τομέα, από τους 4 ή 5 Τομείς του Τμήματος Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών του ΕΜΠ, του Πολυτεχνείου Κρήτης, του ΔΠΘ, του ΑΠΘ, του Πανεπιστημίου Πατρών, καθώς και δύο Τομείς των Τμημάτων Πληροφορικής , του ΕΠΚΑ, του ΑΠΘ, του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων και του Τμήματος Επιστήμης Υπολογιστών του Πανεπιστημίου Κρήτης.
Σπάρτη:
- Τμήμα Οργάνωσης & Διαχείρισης Αθλητισμού Πανεπιστημίου Πελοποννήσου. Άνευ σαφούς γνωστικού αντικειμένου.
Ο στόχος της ίδρυσης και λειτουργίας του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου είναι η δημιουργική συμβολή στην ανάπτυξη της Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης στην Ελληνική Περιφέρεια με υψηλές προδιαγραφές που να ανταποκρίνονται ως προς το περιεχόμενο των σπουδών, την έρευνα και τη διδασκαλία στις απαιτήσεις ενός σύγχρονου πανεπιστημίου με εθνική, ευρωπαϊκή και διεθνή εμβέλεια.
Ακόμα το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου αναφέρεται στην Ελλάδα και στον Ελληνισμό, φιλοδοξώντας να αποκτήσει ισχυρούς δεσμούς με την ελληνική ομογένεια και να καταστεί ένας πόλος συνεργασίας και πνευματικής δημιουργίας για τους απανταχού Έλληνες.
Αυτές ήταν και οι ιδρυτικές αρχές του Πανεπιστημίου το 2000. Από τότε τι άλλαξε; Γιατί προβάλλει ο κίνδυνος πιθανού περιορισμού;
Οφείλουμε ως κοινωνία να αγωνισθούμε για αυτές τις αρχές με γνώμονα τη συνεχή αναβάθμιση των σπουδών, την ποιότητα των απαιτήσεων, την αύξηση της εμβέλειας του πανεπιστημίου, ελληνικής και διεθνούς, την ένταξη του στις τοπικές κοινωνίες και την κοινή προσπάθεια για το καλύτερο.
Οφείλουμε να αγωνιστούμε για την ύπαρξη και τη δυνάμωση του πανεπιστημίου.


Απόστολος Ε. Παπαφωτίου
Υποψήφιος Δήμαρχος Κορινθίων

Εκδήλωση Κλασικού Χορού Έλενας Μιχαηλίδου

Με ιδιαίτερη επιτυχία παρουσιάστηκε την Κυριακή 4 Ιουλίου στο φιλόξενο θέατρο “Μίκης Θεοδωράκης” στα Εξαμίλια Κορινθίας, η Σχολή Κλασικού Χορού της Έλενας Μιχαηλίδου.
Σε ένα κατάμεστο θέατρο, οι θεατές απόλαυσαν τις ομάδες των μαθητριών σε κλασικούς χορούς, διανθισμένους με ωραία μουσική και αντίστοιχα κουστούμια. Το θέαμα ήταν πολύχρωμο και μοναδικό. Αξίζουν συγχαρητήρια και έπαινοι στην Κα Μιχαηλίδου για τις άψογες παρουσιάσεις της Σχολής. Αυτές δείχνουν τις δυνατότητες της Σχολής της και τις ικανότητες των μαθητριών της.
Είναι η 26η ετήσια παρουσίαση και κάθε χρόνο η βελτίωση είναι ορατή.
Η προσφορά της Κας Μιχαηλίδου δεν περιορίζεται στην μάθηση και διδασκαλία χορού. Με τις μετακλήσεις καλλιτεχνών – χορευτών από την Εθνική Λυρική Σκηνή δημιουργεί πρότυπα και άμιλλα ευγενούς συναγωνισμού για καλύτερες εμφανίσεις των Σχολών Μουσικής σε γενικότερο επίπεδο.

Συγχρόνως εκπαιδεύει τους μαθητές στην πειθαρχία και στην κοινωνικοποίηση. Οι μαθητές συνεργάζονται για την καλή παρουσία του καθενός αλλά και τη συλλογική. Έτσι αντιλαμβάνονται και κατανοούν την ανάγκη του άλλου για την εκπλήρωση του κοινού στόχου. Κεντρική ιδέα της Σχολής είναι ο συνδυασμός Σώματος και Πνεύματος, ο οποίος είναι απαραίτητος για το βέλτιστο του αποτελέσματος. Συνεχίζει, λοιπόν, η Κα Μιχαηλίδου την παράδοση για Πνεύμα και Σώμα ως μια ενότητα που έρχεται από πολύ παλιά , από την Αρχαία Ελλάδα.
Ευχαριστούμε πολύ την Κα Μιχαηλίδου για το έργο της, της ευχόμαστε να είναι υγιής, να διακονείται από τα νοήματα και την αρμονία του χορού και της κίνησης και να διακονεί εμάς και τους μαθητές της, προσφέροντας σε όλους μας πνοή, έμπνευση και ομορφιά.


Απόστολος Ε. Παπαφωτίου
Πρόεδρος Λυσίππειου Πνευματικού Κέντρου
Υποψήφιος Δήμαρχος Κορινθίων

Προτάσεις για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που ανακύπτουν από τη Διευκρινιστική Εγκύκλιο 3/2010 του ΥΠΕΚΑ


Κυρία Υπουργέ

Έχει περάσει ένας χρόνος σχεδόν από το τεράστιο θέμα της ακύρωσης του Π.Δ/τος του έτους 1985 και η νομοθετική ρύθμιση την οποία υποσχεθήκατε δεν έχει παρουσιαστεί ακόμα. Συγχρόνως η παντελής αδυναμία υλοποίησης της διευκρινιστικής εγκυκλίου 3/2010 έχει νεκρώσει τελείως την αγορά, έχει δημιουργήσει τεράστια κοινωνικά και οικονομικά προβλήματα και συντελεί ιδιαιτέρως στην εκρηκτική οικονομική ύφεση όλης της χώρας
Η Εγκύκλιος 3/2010 με στοιχεία 12.03.2010 και με αριθμό πρωτοκόλλου 10237, διευκρινιστική της Εγκυκλίου 1/2010, όχι μόνο δεν έδωσε λύση στα δημιουργηθέντα από την ισχύ της Εγκυκλίου 1/2010 προβλήματα, αλλά περιέπλεξε περισσότερο τα πράγματα.
Υποτίθεται δε ότι αυτή εφαρμόζεται στο μεταβατικό στάδιο αντιμετώπισης προβλημάτων έως ότου γίνει η γενική νομοθετική ρύθμιση. Να θυμίσουμε ότι με την Εγκύκλιο 1/2010 δεν επιτρέπεται πλέον η παραχώρηση εδαφικών λωρίδων για δημιουργία κοινόχρηστων χώρων, δρόμων και εκ τούτου η δημιουργία άρτιων και οικοδομήσιμων οικοπέδων μέσα στους οικισμούς της χώρας μας.
Η διευκρινιστική Εγκύκλιος 3/2010 επιτρέπει για τα ακίνητα που είχαν δημιουργηθεί βάσει των διατάξεων του Π.Δ/τος του 1985 και για τα οποία δεν είχε ζητηθεί η χορήγηση οικοδομικής άδειας , να είναι δυνατή η αντιμετώπιση τους μετά τον τμηματικό σχεδιασμό στον οικισμό με την εκπόνηση πολεοδομικής μελέτης, σύμφωνα με τις διατάξεις της Παραγράφου 3 του Άρθρου 19 του Ν. 2508/1997 (ΦΕΚ 1287) για την αναγνώριση και έγκριση του υφιστάμενου ή δημιουργηθέντος ιστού – δικτύου κοινοχρήστων χώρων του οικισμού ή τμημάτων αυτού κατά περίπτωση. Η αντιμετώπιση αυτή έχει τόσες πολλές δυσκολίες που η πραγματικότητα την καθιστά αδύνατη και τούτο διότι:
α) οι Συμβολαιογραφικές πράξεις που έχουν κατατεθεί στους οικείους Δήμους με τις οποίες έχουν παραχωρηθεί και τεθεί σε κοινή χρήση εδαφικές – λωρίδες κατά την εφαρμογή των σχετικών διατάξεων του Π.Δ. 24/4.3/5 1985 (ΦΕΚ 181Δ) δεν είναι αρχειοθετημένες λόγω έλλειψης αρχείου και προσωπικού. Έτσι η προς σύνταξη μελέτη θα είναι ελλιπής με αποτέλεσμα σε περίπτωση προσφυγής την νομική απόρριψη της. Ακόμα οι παραχωρήσεις δεν είναι γνωστές , καθόσον δεν εκτιμώνται με τη δέουσα σημασία από τους Δήμους. Να σημειωθεί ότι οι περισσότεροι Δήμοι στη χώρα μας διαθέτουν υποτυπώδη, έως ανύπαρκτη, Τεχνική και Πολεοδομική Υπηρεσία. Το υπόβαθρο της μελέτης είναι τουλάχιστον ελλιπές και επί αυτού στηριζόμενη τμηματική μελέτη θα είναι και αυτή ελλιπής.
β) Τα στοιχεία τα οποία είναι απαραίτητα για την περιγραφή και τον καθορισμό του τμηματικού σχεδιασμού, καθιστούν την τμηματική μελέτη, πλήρη πολεοδομική μελέτη του οικισμού.
γ) Το λειτουργικό επίπεδο των υπηρεσιών των Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων (Ν.Α.) ελέγχου και εγκρίσεως των τμηματικών μελετών, είναι πολύ χαμηλό, λόγω έλλειψης προσωπικού και στελεχών. Οι συνταξιοδοτήσεις ενόψει του Ασφαλιστικού, πολλών και ικανών στελεχών της Ν.Α. καθιστά την ανωτέρω μέθοδο - τρόπο της διευκρινιστικής Εγκυκλίου σχεδόν ανέφικτη. Οι νέες απαιτήσεις από τη μεριά του ΥΠΕΚΑ για συνεχή έλεγχο της κατασκευής των κτιρίων, στα διάφορα στάδια, καθιστούν οποιαδήποτε άλλη εργασία αρμοδιότητα της Πολεοδομίας πέραν αυτής, σχεδόν αδύνατη να πραγματοποιηθεί.
δ) Οι ανωτέρω έλεγχοι και εγκρίσεις καθίστανται ακόμα πιο δύσκολοι λόγω της Διοικητικής Μεταρρύθμισης. Οι νέοι Καλλικρατικοί Δήμοι δεν προσφέρονται για τα ανωτέρω, ούτε οι Περιφέρειες δύνανται να συνδράμουν. Θα περάσει μεγάλο χρονικό διάστημα για να γίνουν γνωστές οι αρμοδιότητες των Υπηρεσιών και η στελέχωση τους και αυτό θα προκύψει από συνεχή ερωτήματα αυτών στο Υπουργείο, με συνεχή αλληλογραφία.
ε) Και η έγκριση πλήρων πολεοδομικών μελετών είναι πάρα πολύ δύσκολη στη νέα πραγματικότητα που θα προκύψει από τους Καλλικρατικούς Δήμους και τις Περιφέρειες. Οι αδυναμίες της νέας διοικητικής δομής είναι μεγάλες, οι αρμοδιότητες ασαφής και η στελέχωση σε προσωπικό ατελής. Οι Νέοι Δήμοι δεν δύναται να ανταπεξέλθουνε στην εφαρμογή της διευκρινιστικής Εγκυκλίου.

Συμπέρασμα: Η διευκρινιστική Εγκύκλιος 3/2010 είναι σχεδόν ανεφάρμοστη, εκτός πραγματικότητας και καθιστά αποτρεπτική κάθε οικοδομική δραστηριότητα πάσης μορφής σε όλους τους οικισμούς της χώρας μας, καθόσον ο χρόνος που απαιτείται για τις εγκρίσεις είναι πολύ μεγάλος, με ανυπέρβλητη γραφειοκρατία.

Προτάσεις

Για τα οικόπεδα τα οποία έχουν δημιουργηθεί βάσει των διατάξεων των Παρ. 2 και 3 του Άρθρου 6 του Π.Δ/τος 24/4, 3/5, 1985 (ΦΕΚ 181Δ) και δεν έχει ζητηθεί η έκδοση οικοδομικής άδειας, να μην χάνουν το δικαίωμα ανοικοδόμησης. Τα οικόπεδα αυτά να παραμένουν άρτια και οικοδομήσιμα εφόσον κατά την ημερομηνία της αγοράς τους ήσαν σύμφωνα και κατ΄ εφαρμογή των διατάξεων το Π.Δ/τος του 1985. Και σε αυτά τα οικόπεδα έχουν δημιουργηθεί εμπράγματα δικαιώματα, υποθήκες, ενέχυρα δάνεια για αγορά, δόσεις που καταβάλλονται και γενικότερες υποχρεώσεις. Άρα δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να θιγούν κεκτημένα δικαιώματα πολιτών που στηρίχθηκαν καλόπιστα στις πράξεις της διοίκησης. Μέχρι λοιπόν την ισχύ της νομοθετικής ρύθμισης και για λόγους χρηστής Διοίκησης, τα οικόπεδα αυτά να δύνανται ως άρτια και οικοδομήσιμα κατά την ημερομηνία υπογραφής του συμβολαίου τους, να οικοδομούνται.


Απόστολος Ε. Παπαφωτίου
Πολιτικός Μηχανικός ΕΜΠ
Υποψήφιος Δήμαρχος Κορινθίων

Δ' ΚΟΡΙΝΘΟΥ ΠΑΥΛΕΙΑ

Όταν ήρθε ο Απόστολος Παύλος για πρώτη φορά στην Κόρινθο το 51 μ.Χ. η πόλη είχε ήδη αναπτυχθεί σημαντικά από την ίδρυση της το 44 π.Χ.. Αυτό είχε γίνει με απόφαση της Ρωμαικής Συγκλήτου με εισήγηση από τον Ιούλιο Καίσαρα και με την ονομασία Colonia Laus Julia Corinthiensis. Ο Παύλος συνδέθηκε με σχέση αγάπης με την πόλη και τους ανθρώπους της. Έζησε εδώ περισσότερο από ενάμιση χρόνο.
Έχουν διασωθεί δύο επιστολές από τις τρεις ή τέσσερις που πιθανώς έγραψε σ’ αυτούς. Στις επιστολές αυτές κατακρίνει τους Κορίνθιους για πράξεις οι οποίες παρεκκλίνουν της ευαγγελικής συμπεριφοράς, τους επιπλήττει για τις αντιπαλότητες που διατηρούσαν μεταξύ τους. Τους νουθετεί να πράττουν τα πάντα «ευσχημόνως και κατά τάξιν» , για να αποκτήσουν πνευματικά χαρίσματα με κυρίαρχο την Αγάπη, κατά το μυστήριο της συναντήσεως του ανθρώπου με το Θεό. Συγχρόνως διδάσκει την ενότητα μεταξύ ύλης και πνεύματος, σώματος και ψυχής, ουράνιας και γήινης δημιουργίας. Έτσι εννοεί τον άνθρωπο όχι μόνο ως πνευματικό κόσμο αλλά και σωματικό. Οι ανωτέρω είναι μερικές από τις θεολογικές απόψεις που διατύπωσε ο Απόστολος Παύλος για μια ποικιλία θεολογικών και ηθικών θεμάτων, για θεωρητικά και πρακτικά ζητήματα. Όλα αυτά περιέχονται στην λεγόμενη «Παύλεια Θεολογία». Γενικότερα ο Χριστιανισμός καταξιώνεται όχι μόνο στη θεωρία και στη θρησκευτική ελευθερία αλλά και στην Ιστορία μέσα από την εμπειρία και το βίωμα δηλαδή από τη δυναμική στάση ζωής, στη καθημερινή πραγματικότητα.
Στα πλαίσια αυτά εντάσσεται η ημέρα γιορτής και μνήμης των Αγίων και Ηρώων της Εκκλησίας μας.
Πολλές και καλές εκδηλώσεις πραγματοποιήθηκαν από την Ιερά Μητρόπολη Κορίνθου στην Νέα και στην Αρχαία Κόρινθο, σε μια ενότητα με τον τίτλο «Δ’ Παύλεια Κορίνθου» .Στο δεκαήμερο των εκδηλώσεων , με ιδιαίτερη λαμπρότητα και μεγάλη προσέλευση λαού γιορτάσθηκε η ημέρα Μνήμης του Αποστόλου Παύλου στις 29 Ιουνίου στην (Νέα) Κόρινθο. Συμμετείχε ο Μακαριότατος Αρχιεπίσκοπος Αθηνών και Πάσης Ελλάδος κ.κ. Ιερώνυμος. Κορυφώθηκαν με τον Εσπερινό στο Βήμα του Γαλλίωνος στη Ρωμαϊκή Αγορά (Forum) της Αρχαίας Κορίνθου.
Εκεί ακούσθηκε ο Ύμνος της Αγάπης (Α’ Προς Κορινθίους ιγ’, 1-13). Ένα αριστούργημα συνθέσεως. Ένα ποίημα ζωής. Ένας τραγούδι για την Αγάπη.
Αν η Ενωμένη Ευρώπη έχει ορίσει την Ενάτη Συμφωνία του Μπετόβεν, γνωστή και ως Συμφωνία της Χαράς , ως ύμνο της, η Εκκλησία, η Οικουμένη όλη έχει ως ύμνο της , τον Ύμνο της Αγάπης του Αποστόλου Παύλου. «Εάν ταις γλώσσαις των ανθρώπων λαλώ και των αγγέλων, αγάπην δε μη έχω, γέγονα χαλκός ηχών ή κύμβαλον αλαλάζον…».
Ένα πρακτικό συμπέρασμα που προκύπτει από τις πολυήμερες εκδηλώσεις οι οποίες συνοδεύονταν από πλήθος επισκεπτών, Ελλήνων και ξένων, είναι τι σημαίνει θρησκευτικός και προσκυνηματικός τουρισμός και πως αυτός πρέπει να αξιοποιηθεί από το Δήμο Κορινθίων. Περισσότερα θα ανακοινωθούν από το πρόγραμμα του συνδυασμού μου για το Δήμο Κορινθίων.

Απόστολος Ε. Παπαφωτίου
Υποψήφιος Δήμαρχος Κορινθίων

ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΟ ΚΟΡΙΝΘΟΥ – 6ο ΣΥΝΤΑΓΜΑ ΠΕΖΙΚΟΥ – ΧΕΙΜΑΡΡΑ


Οι δηλώσεις του Αναπληρωτού Υπουργού Άμυνας Κου Μπεγλίτη, περί επικείμενης παύσης της λειτουργίας του 6ου Συντάγματος Πεζικού - Χειμάρρα στην Κόρινθο, προκάλεσαν ιδιαίτερη ένταση, αναστάτωση και προβληματισμό.
Το Στρατόπεδο Κορίνθου , όπου εκεί βρίσκονται το 6ο Σύνταγμα Πεζικού - Χειμάρρα και η 70 Μ.Ε. (Μονάδα Επιστρατεύσεως) κατέχει έκταση περίπου 320 στρεμμάτων. Δεσπόζει της πόλεως Κορίνθου νοτίως αυτής στον αναβαθμό. Είναι κοντά στον Προαστιακό Σταθμό Κορίνθου, στον αυτοκινητόδρομο Κορίνθου – Πατρών και εφάπτεται της Νέας Εθνικής Οδού Κορίνθου - Πατρών. Έχει πολλές εγκαταστάσεις με παλαιά μεν κτίρια αλλά πολύ καλά συντηρημένα. Διαθέτει δυο γήπεδα, υπαίθρια εκκλησία, πολλούς ανοικτούς χώρους και πολλά κτίσματα. Είναι ένα καθαρό, φροντισμένο και νοικοκυρεμένο Στρατόπεδο με πολύ καλές συνθήκες διαβίωσης και εκπαίδευσης για χιλιάδες νέους, οι οποίοι κάθε χρόνο παρουσιάζονται και εκπληρώνουν τη βασική τους εκπαίδευση. Από το 1927 το Στρατόπεδο χρησιμοποιείται ως Κέντρο Εκπαίδευσης Νεοσυλλέκτων (Κ.Ε.Ν.) και για άλλα παρεμφερή ζητήματα. Υποδέχεται κάθε χρόνο, το τελευταίο διάστημα, περίπου 5000 νεοσυλλέκτους και μεγαλύτερο αριθμό επισκεπτών. Παλαιότερα δεχόταν μεγαλύτερο αριθμό νεοσυλλέκτων, σχεδόν 10000 κάθε χρόνο.
Το 6ο Σύνταγμα Πεζικού συγκροτήθηκε για πρώτη φορά το 1877. Από τότε έχει συνεχώς ζωντανή παρουσία στα στρατιωτικά πράγματα της χώρας μας. Η στρατιωτική δράση του 6ου Συντάγματος Πεζικού - Χειμάρρα είναι συνεχής και πάντοτε νικηφόρα. Δεν ηττήθηκε σε μάχη. Ο ηρωισμός και η δράση των μαχητών του συνέβαλλαν στην εδαφική επέκταση του νεότερου ελληνικού κράτους. Έχει ενεργή συμμετοχή σε όλες τις επιχειρήσεις του Στρατού Ξηράς από της ιδρύσεως του 6ου Συντάγματος μέχρι σήμερα. Οι ήρωες μαχητές αγωνίσθηκαν στον Ελληνοτουρκικό Πόλεμο του 1897, στους Βαλκανικούς Πολέμους, πρώτο και δεύτερο, στον Α’ Παγκόσμιο Πόλεμο, στην Μικρασιατική Εκστρατεία, στον Ελληνοιταλικό – Ελληνογερμανικό Πόλεμο και στον Εμφύλιο Πόλεμο. Από το 1949 εκτελεί ειρηνική αποστολή, ως Κέντρο Βασικής Εκπαίδευσης (Κ.Β.Ε.). Το σύνολο των νεκρών του 6ου Συντάγματος Πεζικού - Χειμάρρα ανέρχεται τουλάχιστον σε 561 Αξιωματικούς και Οπλίτες. Η ιστορία του Στρατοπέδου είναι η ιστορία γενναίων μαχητών και της πόλεως της Κορίνθου. Αποτελεί ιστορικό Σύμβολο για την πόλη μας και συγχρόνως ταυτότητα της. Χιλιάδες Έλληνες έχουν φιλοξενηθεί, εκπαιδευτεί στο Στρατόπεδο και έχουν γνωρίσει την πόλη μας. Συγχρόνως αποτελεί μοναδικό κληροδότημα γενναιότητας και ανδρείας της σημερινής γενιάς στις επόμενες. Θα πρέπει λοιπόν να παραμείνει ο στρατιωτικός χαρακτήρας του. Προς αυτήν την κατεύθυνση πρέπει να αναζητήσουμε επειγόντως διέξοδο στο τεράστιο πρόβλημα που δημιουργείται στην πόλη μας και στην Κορινθία γενικότερα.
Ως κοινωνία δεν πρέπει να αποδεχθούμε την παύση λειτουργίας του 6ου Σ.Π. – Χειμάρρα την οποία ανέφερε στις δηλώσεις του ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άμυνας Κος Μπεγλίτης.
Απεναντίας πρέπει να αγωνιστούμε για την αναβάθμιση του 6ου Σ.Π.. Αυτή θα αφορά και την λειτουργία και τις εγκαταστάσεις. Πρέπει να συμπληρωθεί η λειτουργία του με κάποια Σχολή Αξιωματικών και Υπαξιωματικών ή τμήματα της Σχολής Ευελπίδων ή και Στρατιωτικό Πανεπιστήμιο.
Θα κυριαρχεί ο στρατιωτικός χαρακτήρας της λειτουργίας του, όχι μόνο σε βασικό αλλά και σε προχωρημένο επίπεδο.
Παράλληλα, επειδή ο Στρατός είναι ένα ζωντανό κομμάτι της κοινωνίας μας με έντονη και ουσιαστική παρουσία και παρέμβαση, δύναται να καλύψει ανάγκες της τοπικής κοινωνίας με κάποιο διακανονισμό μεταξύ των δύο μερών και μετά από διαβούλευση.
Έτσι ένα τμήμα της έκτασης των περίπου 320 στρεμμάτων, θα μπορούσε να παραχωρηθεί στο Δήμο και στο Ελληνικό Δημόσιο για ανέγερση κτιρίων Διοικητικών Υπηρεσιών, όπως Αστυνομία, Πυροσβεστική .
Ακόμα θα μπορούσε να κτισθεί και το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου. Αυτό θα δημιουργούσε έναν ιδιαίτερο συνδυασμό και καλύτερα αποτελέσματα με το Στρατιωτικό Πανεπιστήμιο και τις Στρατιωτικές Σχολές οι οποίες θα υπήρχαν στο στρατιωτικό τμήμα του στρατοπέδου. Οι κτιριακές εγκαταστάσεις στο τμήμα που θα παραχωρηθεί δύναται να συνδυασθούν με χώρους πρασίνου και αθλοπαιδιών. Προς τούτο απαιτείται ένας γενικός σχεδιασμός με επιμέρους δράσεις ο οποίος θα καλύπτει και τα δύο τμήματα του στρατοπέδου, ως μία ενότητα.
Αυτός είναι ο κύριος στόχος της πρότασης την οποία κάνω. Δηλαδή η συνύπαρξη του στρατοπέδου με στρατιωτική αποστολή μαζί με τμήμα το οποίο θα παραχωρηθεί στο Δήμο, Ελληνικό Δημόσιο και το οποίο θα καλύπτει διοικητικές και κοινωνικές ανάγκες.
Εάν όμως η απόφαση του Υπουργείου είναι οριστική, τότε πρέπει με πρωτοβουλία του και των βουλευτών του Νομού να προσέλθουν όλοι οι φορείς της τοπικής κοινωνίας, οι πολίτες, τα θεσμικά όργανα για να αποφασίσουμε από κοινού λύση, αμοιβαία αποδεκτή, στη βάση των παραπάνω προτάσεων.
Όμως σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να υπάρξει μονομερής επιβολή παύσης της λειτουργίας του στρατοπέδου χωρίς να έχουμε καταλήξει σε κοινή αποδεκτή λύση και χωρίς να έχουν ολοκληρωθεί οι διοικητικές ενέργειες και διαδικασίες της παραχώρησης τμήματος του στρατοπέδου στο Δήμο ή στο Ελληνικό Δημόσιο.


Απόστολος Ε. Παπαφωτίου
Υποψήφιος Δήμαρχος Κορινθίων